Президент Украинской федерации электронного спорта (UESF) и владелец клуба NAVI Максим Криппа заявил, что киберспорт в Украине уже перестал быть нишевым увлечением и становится полноценной отраслью с инвестиционным и социальным потенциалом. В интервью BrandVoice от Forbes Ukraine он отметил: индустрия стремительно растёт и выходит на уровень государственной значимости.
По словам предпринимателя, за последние годы наблюдается активный рост не только аудитории, но и финансовых показателей. Уже в 2022 году объём украинского киберспортивного рынка оценивался в десятки миллионов долларов. По оценке, которую дал Максим Криппа, сегодня Украина способна занять лидирующие позиции в глобальной киберспортивной экосистеме.
Как формировался украинский киберспорт
Развитие киберспорта в Украине началось в конце 1990-х, когда геймеры собирались в интернет-клубах для участия в локальных турнирах. Эти площадки стали точками притяжения будущих профессиональных игроков и менеджеров. В их числе — Андрей Городенский, Евгений Золотарёв, Алексей Кучеров и Амиран Рехвиашвили.
С распространением интернета украинские команды начали участвовать в международных соревнованиях. В 2009 году команда A-Gaming заняла третье место на World Cyber Games — это стало первым крупным успехом на мировой арене.
Ключевым фактором развития стало появление первых спонсоров. Одним из таких прецедентов стала поддержка от GSC Game World, которая предоставила своей команде не только финансовую поддержку, но и рабочие места, а также возможности для регулярных тренировок.
Участники индустрии и медиасреда
Современная киберспортивная индустрия Украины состоит из нескольких сегментов: разработчики игр, турнирные операторы, киберспортивные клубы и медиаплатформы. Riot Games совмещает функции издателя и организатора соревнований, тогда как Valve делегирует права сторонним организаторам, таким как ESL, BLAST и PGL.
Украинская медиастудия Maincast обладает эксклюзивными правами на трансляции ключевых турниров на украинском языке. Как подчёркивает Максим Криппа, такие трансляции — не просто способ охвата аудитории, но и источник дохода, и средство развития индустрии. Он также добавляет, что важно различать команды и организации: некоторые коллективы входят в мультигейминговые структуры, а другие действуют независимо.
Финансовая модель и устойчивость
Ранее большая часть доходов клубов обеспечивалась за счёт спонсоров. Однако сегодня модель стала более разнообразной. В NAVI, по словам Максима Криппа, структура выручки распределяется следующим образом: 30% — спонсорство, 30% — коммерческие партнёрства, 20% — цифровые продукты и роялти, 15% — призовые, 5% — мерчандайзинг.
Игроки получают зарплату, бонусы за победы, а также доход от цифровых предметов и индивидуальных контрактов с брендами — при условии, что это согласовано с клубом.
Цели UESF: от образования до реинтеграции
С февраля 2025 года Максим Криппа занимает пост президента UESF. Основной задачей Федерации он считает создание прозрачной и доступной системы национальных турниров. Приоритетом также является устранение бюрократических барьеров для молодых команд и игроков.
Федерация намерена развивать образовательные направления. Ведутся переговоры с университетами и ИТ-школами о создании специализированных курсов по киберспортивному менеджменту, аналитике, тренерской подготовке и медиапроизводству. Это должно сформировать квалифицированные кадры и повысить общий уровень профессионализма в отрасли.
“Украина способна экспортировать не только ИТ-услуги, но и медиаактивы, связанные с киберспортом”, — заявил Максим Криппа. Он подчёркивает, что киберспорт — это не просто тренд, а элемент экономической модели будущего.
Одним из социальных направлений UESF станет адаптационная программа для ветеранов войны. Планируется привлекать их к участию в киберспортивных активностях в рамках интеграции в гражданскую жизнь. Параллельно Федерация запускает школьные и студенческие лиги, чтобы обеспечить устойчивый рост отрасли на всех уровнях.
